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3 principales para orientar el trabajo de organizaciones non-gubernamental
de fe. DfID.
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3 principles to guide DfID-faith groups' work
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Si hay errores con la traducción yo
estaría muy agradecido por sus sugerencias.
¿Cómo los agencies de ayudar y los grupos de fe trabajar
juntos en temas sensitiva como salud reproductiva, derechos de homosexuales y VIH y SIDA?
El reto es difícil resolver, pero el informe de ‘Faith Partnership Principles paper’ de
DfID puede encontrar una solución.
El iniciación fue 26 de Junio y el informe describe 3 principios que
pueden guía y fortalezas la relación entre el agencia y los grupos de fe que
traban en desarrollo. Los principios están:
Transparencia; respectar mutual y comprensión.
En realidad, los principios pueden ayuda DfID monitorear el trabajo de los grupos
de fe que están apoyar y el reducción de pobreza y el logro de los Objetivos
de Desarrollo del Milenio. El plan es
implementará un comunidad de aprendizaje
por Octubre que estará documenta el trabajo de los grupos de fe.
Los principios, también pueden
ayuda los grupos de fe en relación del financiamiento. DfID suministrará grupos de fe información en
los oportunidades de financiamiento especialmente por el ‘Global Poverty
Action Fund’.
Además, ambos partes están planeando la identificación de países para enfocar. EL meta es produce informes de país que dará
estudios y ejemplos de prácticas mejores que
pueden guía discusión en temas contencioso.
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Jenny Lei Ravelo, 27 June 2012.
How can aid agencies and faith
groups work together on sensitive issues such as
family planning, gay rights, and HIV and AIDS?
The challenge is difficult to resolve, but the
U.K. Department for International Development’s new Faith
Partnership Principles paper may find a way forward in this endeavor.
Launched June 26, the paper lists three principles to
guide and strengthen the agency’s relationship with faith groups working in
development: transparency, mutual respect and understanding.
In practice, the principles can help DfID track how the
work of the faith groups it is supporting is affecting poverty reduction and
efforts to meet the Millennium Development Goals. This can be done by
establishing a “community of learning” by October that will map and document
faith groups’ work.
The principles can also benefit faith groups in terms of
funding. DfID, the paper says, will help keep faith groups informed of
funding opportunities, especially through the Global Poverty Action Fund.
Moreover, both parties are planning to identify focus
countries. The goal is to produce country papers citing case studies and
examples of good practices that can guide their discussion on contentious
issues.
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Development assistance produces results but too little information about development assistance is available and there is a lack of transparency. Developing countries do not always know how much aid is invested in their country, how that money is spent or what results it achieves. Andrew Fearon is an expert in National Health Accounts and HIV Resource Tracking.
Wednesday, June 27, 2012
3 principales para orientar el trabajo de organizaciones non-gubernamental de fe. DfID.
Monday, June 25, 2012
The new G on the block
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El nuevo G el recién llegado
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The new G on the block
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Si hay errores con la traducción yo estaría
muy agradecido por sus sugerencias.
Hay el G-7, G-8, G-20 and G-77. Ahora, quiero presentar el nuevo miembro
que nacido durante Rio +20 en la semana pasada.
El grupo consisten de países donadores que han
cumplido o están en el ruta para la cumplimiento de la acuerdo internacional de
gastando 0.7% de los ingreso nacional bruto en cooperación de desarrollo. El objetivo
de él grupos es mejorar el conocimiento del meta y convence otros donantes
hace mucho mas en le realización de el meta.
Tal así, g07 es una grupo muy pequeño con solo Dinamarca, Suecia,
Noruega, Luxemburgo y el Reino Unido, en este momento como los miembros.
Christian Friis Bach, el ministro
de cooperación de desarrollo de Dinamarca, guiaba la creación del g07. Su país ha consistentemente excede el meta
hasta 1978, 8 años después la creación
de la meta.
A pesar del facto que los naciones más ricos del mundo ha tenido cuatro décadas
para la cumplimiento de la meta de
0.7% de ingreso nacional bruto para la ayuda de
desarrollo, el red consisten de solo cinco países. Dijo Bach en una comunicación de prensa en
Junio 22. Esperamos que el red de g07
no es una club exclusiva y yo celebraría algunos países nuevas que pueden juntar
el g07.
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Eliz Villarino
There’s the G-7, G-8, G-20 and G-77. Now meet the g07,
which was born at last week’s Rio+20.
The group comprises donor countries that have met or are
on their way to meeting the internationally agreed target of spending 0.7
percent of their gross national incomes on development cooperation. It aims
to raise awareness on that target and urge other donors to do more toward
achieving the goal.
As such, g07 is a really small group, with only Denmark,
Sweden, Norway, Luxembourg and the United Kingdom so far making the cut.
Christian Friis Bach, the Danish minister for
development cooperation, spearheaded the creation of the g07. His country has
consistently exceeded the target since 1978, eight years after the aid
spending goal was set.
“In spite of the fact that the world’s rich nations have
had four decades to reach the target of 0.7 percent of GNI to development
assistance, the network currently only consists of five countries,” Bach said
in a June 22 press release. “We certainly do not hope that the g07 network
will continue to [be] such an exclusive club and I would certainly celebrate
any new country able to join the g07.”
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Sunday, June 17, 2012
Rio+20's sustainable development goals should reflect today's world
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Los metas de ayuda de sostenimiento debería reflejar el mundo de hoy
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Rio+20's
sustainable development goals should reflect today's world
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Si hay errores con la traducción yo
estaría muy agradecido por sus sugerencias.
Las ventajas de metas global, como los objetivos de desarrollo del mileno
es que ellos ayudan el enfoco de la atención de los lideres y estimular ayuda. Sin embargo, después de 2015 muchas de los objetivos
de desarrollo del mileno expiran y es necesario desarrollar una lista de
metas que alinear indicadores de ayuda de desarrollo y ayuda del medio
ambiente.
Pero necesitamos entender el contexto político y económico que afectará los decisiones y deberemos
asegurar que los indicadores están no solamente ilusorio.
Hoy el contexto es opuesto en comparación a la creación de los objetivos
de desarrollo del mileno. Los países ricos
están en recesión, no hay muchos esperanzas de liderazgo de Europeo y muchos países
de pobreza son, ahora re-clasificadas
como ingreso medio.
Ayuda después una crisis de bancario típicamente sufrir una caída en
picado y no volverá a la nivel de previo para 15 años.
Por consiguiente, necesitamos aspirar para las indicadores de bajo costo.
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The
advantages of Global Goals such as the Millennium Development Goals is that
they help
focus leaders' attention and galvanize aid.
However, after 2015 when most of the MDGs expire there is a need to bring
together development and environment into a single set of targets.
But
we have to take note of the political and economic context that will shape
any decision and ensure that the indicators are not just illusionary.
The
context today is the reverse for the creation of the MDGs. Rich countries are in recession, there is
no prospect of European leadership, and many of the poor counties are now
re-classified as middle income.
Aid
following a banking crisis typically free falls and will not return to its
previous level for 15 years.
Therefore
we need to aim for low cost measures
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Thursday, May 31, 2012
Medición del Gasto en SIDA (MEGAS). Sri Lanka 2009 y 2010
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Medición del Gasto en SIDA (MEGAS).
Sri Lanka 2009 y 2010
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NASA (National AIDS Spending Assessment), Sri Lanka was
conducted for the years 2009 and 2010
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Si hay errores con la traducción yo
estaría muy agradecido por sus sugerencias.
Medición del Gasto en SIDA (MEGAS)
para 2009 y 2012 se completó en Mayo 2012. TSF(SA) y UNAIDS le han dado los fondos
requerido para la implementación de el medición.
El ‘National STD/AIDS Control Programme’ coordinado la investigación y le
han dada apoyar técnica con una comité de manejo.
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NASA (National AIDS Spending Assessment), Sri Lanka was
conducted for the years 2009 and 2010. This activity was completed in May
2012. TSF (SA) and UNAIDS provided necessary funds to carry out this survey.
National STD/AIDS Control Programme (NSACP) coordinated
this survey and provided technical assistance through a Steering committee.
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Monday, May 28, 2012
Health Aid Effectiveness Lessons
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Lecciones en la efectividad de desarrollo de salud
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Health Aid Effectiveness Lessons
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Si hay errores con la traducción yo
estaría muy agradecido por sus sugerencias.
La crisis económica global y los cambios en la ambiente de ayuda
internacional han incrementado los exámenes de los
resultados de ayuda.
Los ejemplos persuasivos de países en cual tuvieron cambiar los policías y
operaciones en línea de la Declaración de Paris sobre la eficacia de la ayuda
al desarrollo necesitan para llegar a
ser visible.
Los lecciones de la experiencia más ancho de IHP+ indicar que:
Coordinación mejorar de recursos puede entregar optimo uso del recursos y
resultados mejorar.
La manera pragmática para evitar fragmentación
es alinear asociados con una plan nacional de salud que es administrado por
el quipo del país.
Para los países sostener los resultados y depender menos en ayuda de desarrollo,
la ayuda debe ser usada para reforzar las instituciones locales.
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The
global economic crisis and changes in the development environment have led to
increased scrutiny of the results of aid.
Convincing
country examples where changes in aid policies and practices - in line with
the Paris Declaration on Aid Effectiveness need to be
visible.
Lessons
drawn from the collective experience of IHP+ indicate that:
Better coordination
of resources can deliver greater value for money and better results.
The most pragmatic
way to handle fragmentation is to get partners to align behind one sound
country-led national health plan
For countries to
sustain results and become less aid dependent, aid must be used to strengthen
local institutions
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Saturday, May 26, 2012
Egypt National Health Accounts. Overview and Key Findings. Dr Farag. 25 May 2012
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Las Cuentas Nacional de Salud de Egipto. El Visión General y
Descubrimientos Clave.
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Egypt National Health Accounts. Overview and Key Findings. Dr Farag.
25 May 2012
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Si hay errores con la traducción yo
estaría muy agradecido por sus sugerencias.
Egipto fue uno de los primeros países en la categoría de ingresos bajos y
medio comenzaba los cuentos nacional de salud (CNS) con el primero informe de
1992-93.
Sin embargo, los resultados de la
falta de institucionalización es producción esporádica.
Los descubrimientos clave para la informe de 2009 indicar que:72% de financiamiento
es de hogares; la proveedores principal están por la sector privado con, las farmacias
31%, clínicas privado 20% y los hospitales privados 10%.
La aplicación de CNS sigue siendo un reto para Egipto.
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Egypt
was one of the first low and middle income to conduct National health
Accounts (NHA) with the first round in 1992-93.
However,
lack of institutionalization has meant sporadic production.
Key
findings for the report to 2009 indicate that: 72% of financing is from
households; main provision is through the private sector broken down as
pharmacies 31%, private clinics 20% and private hospitals 10%.
Tracking
of health expenditure continues to remain a challenge.
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Friday, May 25, 2012
New aid effectiveness indicators agreed at post-Busan meeting. 23 May 2012
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La eficacia de ayuda internacional,
nuevos indicadores convenidos durante una
a reunión post Busan
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New aid effectiveness indicators agreed at post-Busan meeting. 23 May
2012
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Si hay errores con la traducción yo
estaría muy agradecido por sus sugerencias.
Durante una a reunión subsiguiente de la Busan conferencia de la eficacia de ayuda los
participantes se acuerdo nuevos indicadores que proporcionará la metodología para la monitorea de ayuda desarrollo
internacional.
Los indicadores cubrir los temas de ayuda untied, la transparencia,
contabilidad mutual, el sector privado y la fortalecimiento de los mujeres.
El grupo interino de post Busan, también convenidos de una a comité de manejo de 18 miembros que establecerá la agenda estratégica.
La pregunte es ¿tendrán que unirse el comité los países de Brazil, India
and China (BRIC en ingles)? Porque insisten en que participación en el metodología
de monitorea debe ser voluntario.
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Participants
at a following -up meeting to the Busan conference on aid
effectiveness have agreed a set of indicators that will provide the basis
for a global monitoring framework for development assistance.
The
indicators cover areas such as untied aid, transparency, mutual accountability, the
role of the private sector, and women's empowerment.
The
post-Busan interim group also agreed on a steering committee of 18 members
that will play a "strategic agenda-setting role".
It
remains to be seen whether any of the donors from Bric (Brazil, India and China) countries will be part of this committee, given their
insistence that their participation in the monitoring framework should be
voluntary.
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